Teknik Sipil

Risk Breakdown Structure atau disingkat RBS adalah bagan hierarki yang mem-breakdown atau merinci risiko proyek dimulai dengan mengategorikan risiko dari kategori tertinggi dan berlanjut ke sub-kategori risiko. Risk Breakdown Structure juga salah satu contoh penerapan manajemen risiko. Umumnya, faktor risiko dalam suatu proyek dapat dikategorikan berdasarkan sumber dan pengaruhnya terhadap tujuan proyek. Proyek konstruksi merupakan

Pada dasarnya, risiko pada proyek konstruksi tidak dapat sepenuhnya dihilangkan tetapi dapat diminimalisir. Manajemen risiko adalah sutu cara untuk meminimalisir risiko proyek konstruksi. Manajemen risiko diharapkan dapat mengatasi permasalahan – permasalahan risiko yang ada pada suatu proyek, karena manajemen risiko dibutuhkan untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan menindaklanjuti risiko – risiko yang mungkin terjadi dengan harapan risiko

Proyek konstruksi merupakan suatu rangkaian kegiatan yang saling berkaitan untuk mencapai suatu hasil dalam bentuk bangunan atau insfrastruktur dengan memperhatikan batasan waktu, biaya dan mutu. Batasan-batasan tersebut dapat didefinisikan sebagai tujuan dari pelaksanaan proyek konstruksi. Maka, keberhasilan pelaksanaan pada proyek konstruksi dinilai dari progres pencapaian pelaksanaan terhadap waktu, biaya dan mutu. Pada tahapannya, proyek konstruksi

Pengerjaan Ulang atau Rework adalah tindakan mengulang atau mengoreksi pekerjaan yang dilakukan secara tidak tepat pada awalnya. Pengerjaan ulang dapat terjadi di proyek konstruksi mana pun, baik itu proyek kecil maupun proyek besar. Umumnya, rework dapat berdampak negatif pada proyek seperti pembengkakan waktu dan biaya pada proyek konstruksi. Penyebab Umum Terjadinya Pengerjaan Ulang (Rework) Pada