All posts in Manajemen Konstruksi

Risk Breakdown Structure atau disingkat RBS adalah bagan hierarki yang mem-breakdown atau merinci risiko proyek dimulai dengan mengategorikan risiko dari kategori tertinggi dan berlanjut ke sub-kategori risiko. Risk Breakdown Structure…

Pada dasarnya, risiko pada proyek konstruksi tidak dapat sepenuhnya dihilangkan tetapi dapat diminimalisir. Manajemen risiko adalah sutu cara untuk meminimalisir risiko proyek konstruksi. Manajemen risiko diharapkan dapat mengatasi permasalahan –…

Proyek konstruksi merupakan suatu rangkaian kegiatan yang saling berkaitan untuk mencapai suatu hasil dalam bentuk bangunan atau insfrastruktur dengan memperhatikan batasan waktu, biaya dan mutu. Batasan-batasan tersebut dapat didefinisikan sebagai…

Pengerjaan Ulang atau Rework adalah tindakan mengulang atau mengoreksi pekerjaan yang dilakukan secara tidak tepat pada awalnya. Pengerjaan ulang dapat terjadi di proyek konstruksi mana pun, baik itu proyek kecil…

Konstruksi ramping atau lean construction adalah pendekatan baru untuk merancang dan membangun pada industri konstruksi dengan tujuan meminimalisir waktu, tenaga dan pemborosan (waste) material. Lean construction memastikan proses pembangunan tidak…

Setiap mandor pada proyek konstruksi bisa mendapatkan posisinya sebagai mandor setelah melalui banyak pengalaman dan memperoleh banyak pengetahuan tentang konstruksi. Tugas yang dilakukan berupa mengawasi pekerjaan tiap-tiap pekerja (tukang) dan…

Critical Path Method (CPM) atau Metode Jalur Kritis pertama kali dikembangkan di Amerika Serikat pada tahun 1950-an. Fokus utamanya untuk mengelola keuangan proyek pada saat dilakukannya pengurangan pada durasi suatu…

Network Planning adalah sekumpulan kegiatan yang saling berhubungan dengan tujuan membantu dalam perencanaan, pengelolaan dan pengendalian proyek yang digambarkan dalam bentuk diagram jaringan (network diagram). Dua metode yang dikenal umum…